Coaching professionnel

En entreprise, il y a beaucoup de décisions à prendre au quotidien que ce soit d’ordre opérationnel ou humain. Les enjeux sont importants et le temps compte. Le coaching professionnel vous aide à passer de la réflexion à l’action.

Selon la problématique, le coaching peut aussi s’appuyer sur certains exercices : PCM (Process Communication Model), bilan de motivation (SISEM), jeu ALEAM, approche systémique…

Le coaching professionnel vous aide à passer de la réflexion à l’action.

Coaching individuel

Individuellement, le coaching répond à différents besoins.

POUR QUOI ?

Prise de poste
Promotion
Motivation
Carrière et orientation
Performance
Prise de décision
Problème relationnel
Gestion d’équipe

POUR QUI ?

Directeur
Manager
Collaborateur
Toute personne concernée en entreprise

COMMENT ?

Un coaching démarre par la revue avec le commanditaire des besoins exprimés.
Puis un entretien de lancement est effectué pour définir les objectifs du coaching.
Un contrat tripartite est établi.
Il se poursuit en général par quelques séances de 1 à 2 heures dont le nombre varie selon la thématique à voir. Ces rencontres sont espacées d’environ 2 semaines.
Et il se termine par un entretien de clôture, pour mesurer l’atteinte des objectifs fixés en début de coaching.
Cet accompagnement se fait en direct et à distance.

Parfois c’est le coaching de groupe qui est préconisé.

Coaching en groupe

Le coaching en groupe est le coaching d’une somme d’individus qui interagissent entre elles et apportent une valeur ajoutée au contenu.

Différents types de coaching existent selon les situations. Le rôle du coach et sa posture restent les mêmes. En groupe, c’est un catalyseur d’intelligence collective.

POUR QUOI ?

Culture, valeurs d’entreprise
Définition d’objectifs
Organisation, répartition des rôles
Communication interpersonnelle
Régulation / création des règles
Prise de décisions
Gestion des désaccords- conflits
Amélioration de Performance
Cohésion d’équipe
Gestion de conflit

POUR QUI ?

Une équipe
Des collègues
Des personnes intéressées par le même thème de coaching

COMMENT ?

Un coaching démarre par un entretien de lancement qui permet de définir les objectifs du coaching. Un contrat tripartite est établi si besoin.
Le coaching se fait en continu pendant plusieurs heures ou en intermittence avec des pratiques à mettre en place entre séances et un point de clôture à la fin.
Différentes techniques peuvent être utilisées selon les objectifs à atteindre :
- Miroir managérial
- Miroir d’équipe
- Co-développement
- Approche systémique
- Moteurs de motivation, etc.