Conseil

Le conseil en entreprise consiste à accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques et opérationnelles, en leur apportant un regard externe, des solutions concrètes et un soutien sur-mesure pour relever leurs défis de performance, d’organisation ou de transformation.

Comme un partenaire stratégique, T2A travaille avec vous main dans la main pour l’intérêt de votre entreprise dans une logique de co-construction et de transfert de compétences.

DOMAINES D’INTERVENTION

• Process : cartographie, définition, implémentation, standardisation, optimisation, audit, performance, KPI… des processus métiers et IT
  • Améliorer les méthodes de travail à travers les outils Lean six sigma, les tableaux de bord, la certification d’ISO 9001… 
  • Le travail sur les process se fait de façon globale avec des représentants opérationnels ou de façon spécifique sur un sujet particulier nécessitant une amélioration en mode projet. 
• Gestion des changements business et IT : définition et optimisation de son processus, documentation des changements, validation, communication et suivi. Ceci permet d’améliorer les coopérations entre équipes. Le changement peut être aussi spécifique à un projet tels que migration d’outil, transfert d’équipe, etc. 
• PCA/ BCP et DRP : définition et implémentation
• Résolution de problèmes opérationnels
• Audit RPS 

Secteurs d’activités 

Divers, B2B et B2C

Lieux d’intervention

Déplacement en France et international